最强的员工激励模式?PayPal员工的连锁链激励平台 2019-04-25

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    据相关报道,贝宝决定采用分块链技术,并为内部员工推出内部激励平台,意图用加密令牌奖励员工。

    贝宝是世界上使用最广泛的第三方国际贸易支付工具之一。它拥有超过2.2亿的用户,可以用24种外币在海外收集和支付。

    贝宝用块链技术向员工发放令牌的目的是什么?员工获得代币的方式是什么?令牌的场景是什么?我们来看看吧。

    客观的

    创新是企业发展的核心竞争力,是企业兴旺发达的不竭动力。在激烈的竞争中,产品同质化严重,缺乏产品创新是缺乏竞争力和市场的表现。

    PayPal通过发布代币,鼓励创新,提高公司的核心竞争力,激发员工的创新精神。

    收购方式

    员工可以通过访问PayPal的内部网站,参与相关的创新项目和贡献想法来获取代币。

    流通现场

    获取的令牌只能在贝宝内部流通。交易可以在员工之间或超过100个奖项或经验可以交换,包括与贝宝副总裁扑克游戏。

    PayPal使用块链技术来激励员工创新,但令牌只能在PayPal中流通,离开将毫无价值!

    那么阻塞链技术不能应用到其他对象、其他领域和更多流通场景中吗?

    答案是肯定的。目前,市场上的块状链项目有许多应用场景,不仅可以激励员工,还可以为企业吸引更多的资源,解决企业应用过程中遇到的资源整合、产品销售和资源整合的痛点。其中,潍三运区块链积分系统是采用腾讯区块链的典型实例。以底层技术为支撑,通过开放资源整合、整合收集、产权证、信息、定制等部门,将企业发展参与者(员工)、创造者(股东)、出资者(投资者)等联系起来,来突破上下游产业链,达到有效交换企业资源。

    此外,微三运区块连锁积分系统还开辟了电子商务、内容支付等领域,开辟了广告、挂号平台等方式,与数字积分的良性流通配合,使数字积分具有更多的流通应用场景,成功支持多家企业。是成功联手,块状连锁企业登陆更快,采用微三运块状连锁整体体系。

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